三等功朋友圈感言

老兵當兵感想

朋友你好，我的感想大致如下：當什么兵種不重要，在哪個部隊不重要，學什么技術不重要，重要的是你在部隊平凡的崗位上，創造出牛逼的業績來。

記住：再平凡的崗位，只要付出努力，就一定會做出常人做不出的貢獻。

告訴你：我1991年12月當兵的時候，走的兵是都不愿意去的工程兵，到了部隊軍訓完申請去人人不去的最艱苦的二連去（一年四季見到不太陽的大山溝）。

就在這樣的環境中，我通過自己的努力，第一年當了文書，第二年入黨，第三年調到機關政治處擔任書記，第四年提干，因為家庭困難，在部隊8年提到副連中尉第三年申請轉業。

當兵8年時間，立了4個三等功，46次受到各種獎勵。

另外，老兵哥請你記住：光有目標是不行的，必須要的決心、規劃和付出努力。

因為，成功的機會總是屬于付出努力多一些的人

對退伍老兵繼續貢獻社會的感言

從無憂無慮的幼稚少年到的有志青年，年年歲歲，歲歲年年，不辱使命，赤膽忠誠，兢兢業業，恪盡職守，無怨無悔，我們的青春時光全部獻給了祖國的國防事業。

如今，可能大多士官都和我一樣，全然沒有一點自豪感、成就感，對于前程，一片茫然，何去何從，不得而知。

當初幻想部隊里的機遇如何好，生存環境如何純凈，是實現個人理想的好地方。

在部隊混了，其實不以為然，一切都是太過于期盼美滿，現實它就是這么回事。

如今的士官隊伍，概括起來就是：“表面風光，內心彷徨，容顏未老，心已滄桑，比螞蟻忙，比岳飛忠良，事業難有，前程荒涼”。

　　關于部隊。

胡主席提出的“”的建設構思在中國大地上不知叫響了多少年，雖然這些年部隊在管理中提倡管理新觀念、新思路，比如管理要做到“以理服人，以情感人，以德育人”、“尊重知識，尊重人才，尊重首創精神”、“訓練上要耐心，工作上要用心，生活中要關心”等等新時期帶兵新概念，取消管理中一些“土政策”(嚴禁打罵體罰，管理中退伍　　;嚴禁收受錢物，侵占戰士利益，亂搞庸俗關系等等)。

但在某些方面，就難以體現出真正的“”。

　　首先，一些規章制度不夠時代化、人性化。

明確規定士官不能在駐地找對象，不能使用移動通訊。

就而言，干完第一期年齡約二十四周歲左右，若是在地方上，已是談婚論嫁的年齡，部隊一向要求士官大齡化，對待婚姻推遲推遲再推遲。

年輕的士官群體，每年只有短短的假期，可是休假的規定還不能落實到每名士官身上，而很多時候為了執行任務完成工，士官不得不放棄自己的這份權利!即使沒有重大任務，請假難也是一個問題。

一是上級部門根據比例批假，難以保障到每名士官都能按照規定休一次假。

二是請假時，有關系的打聲招呼可以先走，甚至反復多次請假，占了請假比例，沒有關系的就只有等，等到最后，按照規定都難以探一次家。

若是談對象，除了探家休假時有機會與地方青年交往，再一個就是家人朋友或同學介紹，就沒有其它渠道認識地方女青年了，更不要說找對象。

加之在現在通訊網絡建設日新月異的今天，明文規定兵不能使用移動通訊(士官級別再高也是兵)，理由是怕泄露軍事秘密，可真正知道軍事秘密的是干部還是兵，難道兵知道的軍事秘密比干部知道的還多，這是顯而易見的。

沒有移動通訊，就更談不上與外界聯系，家里介紹了對象也無法經常聯系溝通，所以經常聽到我們的戰士說，女朋友寫信來要求分手，你們連最基本的交流溝通都不具備，何來感情，你有理由不答應人家提出的分手要求嗎?所以士官隊伍大齡化，找對象難就見怪不怪了，針對這一情況，部隊領導作思想工作時說：“不要急不要急，婚姻問題得慎重考慮”。

連認識別人的機會都沒有，哪有選擇余地，又何來慎重考慮!部隊一向要求士官婚姻問題推遲推遲再推遲，教育時一再強調過早找對象分散工作精力，影響工作和部隊建設，須知年輕的士官隊伍，員受過部隊的高度教育，但也是來自普通青年，也有七情六欲，也期盼有份美滿的愛情。

制度的不夠時代化、人性化，給管理帶來一定的內部矛盾，制約了士官隊伍的健康發展，也制約了部隊的科學協調發展。

　　其次，少數管理領導者的偏見及領導風格不敢恭維。

雖說士官也是“官”，是兵頭將尾，軍中之母，戰士的貼心人，在戰士眼里，別拿士官不當“官”，這已足以體現出士官在管理中所發揮的重要作用，作為骨干隊伍，士官在各個崗位履行著重要職能，在部隊全部建設中起著不可替代的作用。

可是，很多時候，有多少領導把士官當回事呢!跟著一個好領導，是我們的最大幸運，不但懂得了接人待物，學會了很多知識，而且個人工作積極性也高，自然成長進步也快;一旦跟了一個不好的領導，自己幾年的青春就這樣忙忙碌碌中混完了!荒廢的流沛，一事無成，毫無成就，能保證到安全退伍便以大幸也。

中國的統治制度講究集中統一，所謂民主集中制，我認為只不過是一種程序和形式，部隊里大多時候，領導的個人主義還是存在著的，并且還很嚴重。

部隊里有這樣一句管理名言：“是龍你就臥著，是虎你就趴著”。

你的權利就是服從，堅決服從，絕對服從，發揚民主權利時，有不同看法可以保留意見，切不可自作聰明，使用你的討論權和發言權，因為這是民主集中會，就是要求決議與上級意圖一致。

士官尤其要在工作和生活中要注意與領導處理好關系，歷來都是這樣，不然犯了錯誤時就難辭其咎，不管所犯錯誤大小，要么禁閉，要么處分，要不便是按義務兵身份退出現役。

因為誰都知道部隊紀律嚴之又嚴，“天不怕地不怕就怕領導的認真勁”。

雖說只要不違背大原則性的，大事化小，小事可以化了。

但領導若是認真起來，把你犯的錯誤提升到政治高度，就是你的運氣不好了，大會小會你都成了焦點，“批斗會”開了，你是戰友身邊的活教材，典型教育事例，怎能放過這種機會。

犯錯誤之初自己就不應存在僥幸心理，這只能怪自己思想不過硬，得接受再教育或思想改造……　　再次，對于兵的個人利益真正以人為本嗎?兵是部隊的全面建設中的主體，也是部隊各項任務的最終執行者。

可以這么說，部隊提倡以人為本，就應該是倡導士兵至上，保護戰士的利益至關重要。

但在部隊里，在這方面兵是無名小卒，永遠都不能發揮主導作用，屬于弱勢群體，什么決定都是上面說了算，事關自身利益的事也是聽從上級指示，服從組織安排，一些真正對兵有利的事，從首長指示再一級級往下執行，最終很難落實到實處或是存在大大縮水現象。

每個兵都清楚這一點，一切以大局為重，集體利益大于個人利益，祖國利益高于一切，不計較個人得失，這是領導的經常教誨，我們又還能說什么呢?　　關于構建和諧警營。

部隊強調建設濃厚的內部政治氛圍，官兵關系、兵兵關系建設一定要融洽。

可歷來中國人重視個人身份與地位，領導者更是無意識中存在一種階級或層次觀念，干部就是干部，兵就是兵，這是不可更改的事實，其中就得保持一定距離，因為種種，管理中更是不可能做到一視同仁，紀律面前人人平等。

就拿機關與基層的管理就存在不平等性，如機關人員的管理有時搞變通，對基層管理就相當重視規章制度;對干部遷就照顧，對兵堅決執行紀律。

無論志愿兵，義務兵都是兵，與干部始終存在著一道鴻溝，我們戰士很想與干部交流溝通，分享干部的成長經歷，學習干部的成功經驗，可有的干部不可一視、自視清高、盛氣凌人的官樣，始終放不下架子與戰士打成一片，說出一句話就足夠讓戰士思考，傷心透了，難道這就是地位、級別的區分嗎?是乎我們戰士被定格在低人一等的層次，“戰友戰友，親如兄弟”的那種畫面只是在幻想中有過，工作上，生活中除了上級與下級的關系，何曾有干部與戰士之間的“兄弟情”。

　　關于個人成長進步。

部隊把我們培育成了什么人才，我們學到了什么，得到了什么財富?榮譽問題。

工作成績的好壞，大家說了不算，領導說好就是好，說不行便是不行。

“努力拼搏不算啥，不如領導一句話”。

評先評優，入黨考學及一年一度的轉改士官，是個敏感問題，事關戰士成長進步和切身利益。

我們知道事無絕對，所以在這方面自然就難做到公平、公正、公開了，這就要上面有人打招呼，這等好事才可能輪到自己，成為幸運兒。

即使這樣，我不知道，花點錢找個關系，給我個“三等功”或是入個黨，一個士官退伍了這些榮譽能發揮多大作用，它們會不會給我的生活帶來一點點的驚喜(當然“二等功”以上及榮譽稱號除外，和平時期，平凡崗位幾乎不可能榮獲)。

工作上做到問心無愧，坦然面對，淡泊名利，莫以得失悲與歡，榮譽誰愿爭誰爭去!!!走留問題。

初級士官的服役期限為三年，中級士官的服役期限為四年，由于的專業性崗位不多，要求不高，一般服役到三級就算到頭了(轉到一般都是關系，我們部隊四級以上為個別)，通常情況下，當期士官服役期滿，就面臨著走留問題，若退伍了該干什么?若不退伍，想再晉級，就得慎重考慮劃不劃算(有關系的就不用想那么多，上面打聲招呼便可留下，頂多請領導吃頓飯)，如今是經濟時代，以經濟建設為中心，部隊大概也不例外(轉一級和晉級都得花錢，一級兩萬左右，晉二級兩萬五至三萬零點左右，晉三級五萬以上)花錢不說，還得找對人，承擔一定風險，若運氣不好，沒有留下，當初花的錢別人不可能全部退還你，除去請人吃飯和別人幫你的勞務費，小說也得扣掉四五千吧!留下來了，你前兩年的工資就慢慢攢下來還債吧!別指望給家里寄一分回去，更別想買房，等著那點退伍費回創業、取媳婦，那可是用好多年的青春換回的啊!想起來不只是悲哀，更是凄涼，是否還有宿命!　　也談個人將來。

從當初的小青年，到現在的每天早晨的第一件事，便是找我的剃須刀，我才發現原來我悄悄地將要加入大齡青年的隊伍。

朋友開玩笑說：“你在部隊混了那么多年，差不多就算了，一直呆在部隊也不是辦法，也該回來為自己作作打算了”。

什么時候起，我也關心起自己的將來，我開始思考一個問題，我的人生價值在哪兒?我的前程駛往何方?如今是物欲橫流的經濟時代，沒有一定的生存能力，將來怎么在社會上立足，怎么在社會上生存，怎么去養家?一名士官在部隊默默奉獻那么多年，到頭來服役期滿，還得回家站在最開始的起點，慢慢創業，可年輕的資本已耗了好幾年。

部隊，無非是一群男人在一塊每天重復著同樣的工作(除了綠色方陣，就是“三點一線”式的生活)，為了祖國的國防事業，把青春與熱血拋灑在軍營，除了忠誠與一腔熱血，除了一身軍事技能和堅決執行上級命令，我們還會什么?部隊對于戰士的處理辦法是從哪兒來，回哪兒去，我們來自普通青年，也即將回歸普通青年。

幾年青春耗盡，全無一技之長。

以后退伍怎么辦，可以做什么?我時常想，部隊教育我們要如何如何忠于黨，忠于組織，忠于事業，如何盡職盡責，堅守崗位，如何不去考慮個人得失，可我們不是神，我們是有血有肉的普通人，我們需要生存，將來還要養家，我們有個人奮斗目標，有個人的價值需要實現，而這些問題我們在部隊能實現嗎?　　讓我不禁想起了那句話：“表面風光，內心彷徨，容顏未老，心已滄桑，比螞蟻忙，比岳飛忠良，事業難有，前程渺茫”!

部隊上的新聞稿 200字以上，內容不限。

你好，這邊有幾篇新聞稿，你參考一下。

本報在慶祝偉大祖國建國六十五周年，為了加強對部隊干部戰士的教育，豐富指戰員的業余文化生活，我部組織指戰員前往XXX觀看電影XXX.這是一部描寫XXXXXXXXX的片子，情節精彩，迂回曲折，頗有教育意義。

在觀看過程中指戰員們紀律嚴明、秩序井然，展現了人民戰士的勃勃英姿，收到百姓群眾的紛紛贊譽。

范本1首屆國際軍校軍事項目對抗賽在南京舉行新華社南京12月10日電（黎云、馬勝偉）經解放軍總參謀部批準，為期兩天的國際軍校軍事項目對抗賽10日起在南京舉行，包括中國在內的5國12所軍校組隊參加或觀摩了這次對抗賽。

這也是我軍首次舉行國際間的軍校對抗比賽。

軍事項目對抗賽由解放軍理工大學承辦。

對抗賽以10人戰斗班為單位，按照“基礎性、對抗性、實戰性、臨機性和信息化”的要求，在生疏地形中連貫進行定向越野、野外宿營、夜間搜索、通信基礎、戰術基礎、戰傷救護、手榴彈投準、超越障礙和95式步槍精確射擊等課目的比賽。

記者在現場看到，參賽隊員按照戰斗要求全副武裝，平均負重25公斤以上，在30多個小時內，隊員們完成了按實戰條件設置的12個比賽課目，徒步行軍里程在40公里以上。

比賽采取以戰斗班為單位計算成績，要求參賽隊員不僅具備良好的體能，還要相互協助配合，臨機處置應對突發情況，對指揮協同能力和團隊精神提出了較高的要求。

按照比賽規則，參賽隊員只能攜帶少量的食品和飲用水在野外宿營，難度和強度接近人體極限。

解放軍理工大學校長張亞非介紹說，軍事項目對抗比賽是世界一些軍事強國檢驗和提升軍校學員訓練水平的常用做法。

理工大學是我軍較早引入并廣泛開展軍事項目對抗比賽的軍事院校，2013年成功組織進行了全軍首次軍校對抗比賽。

范本2沈陽軍區某團年終評比向戰斗力建設聚焦訓練場上過硬立功受獎優先沈陽軍區某團年終評比表彰向戰斗力建設聚焦本報訊 記者段君奉、通訊員夏云亮報道：11月下旬，沈陽軍區某團下發年度表彰通令，53個受表彰對象中，因軍事訓練或執行重大軍事任務表現突出而立功受獎者超過80%。

該團政委周曉波介紹說，評功評獎向基層、向軍事訓練先進傾斜，正是堅持戰斗力標準的應有之義。

該團擔負任務多樣，既有全年在訓分隊，也有長時間在外執勤的保障分隊，還有執行國際維和任務的官兵。

“執行任務不同，但衡量成績的尺子都必須是戰斗力標準。

”今年年終評比表彰，他們依照總部頒發的《軍隊獎勵和表彰管理規定》，大幅提高對軍事訓練和完成重大軍事任務表現突出人員的表彰比例，推動表彰評比向戰斗力建設聚焦。

該團政治處主任梅瀟告訴記者，全團今年參加上級比武中取得名次的官兵，以及軍事項目考核比武中創破紀錄者全都立功受獎。

總結評比中，該團嚴格獎勵標準、不搞平衡照顧。

因為年度軍事素質認證不合格，全團有2個單位和8名士官被取消評先資格。

上士滿都拉曾榮立過二等功，今年在集團軍創破紀錄比武中又取得優異成績，被推薦立三等功。

滿都拉卻主動提出將立功機會讓給戰友。

連隊黨支部堅持訓練獎勵不搞平衡照顧，依舊推薦為其記三等功。

讓戰斗力建設突出的“先入場”，讓素質過硬的“坐前排”，進一步激發了官兵投身軍事訓練的熱情。

前不久，該團組織了一次新兵問卷調查，97%的新戰士表示，下連后將以軍事訓練先進典型為榜樣，刻苦訓練，建功軍營。

范本3沈陽軍區聯勤部曬出權責清單帶來清風正氣沈陽軍區聯勤部注重建章立制強化對師團職領導管理監督曬出權責清單帶來清風正氣本報訊 張曉東、特約記者戴岳報道：整整一周，沈陽軍區聯勤部負責農副業生產的兩名干部奔波在田間地頭，現場辦公察實情、解難題。

回到機關，他們向所屬部隊官兵公布了自己的“權責清單”，接受群眾評判。

在糾治“四風”、下大力加強作風建設中，沈陽軍區聯勤部師團職領導相繼在政工網曬出“權責清單”，明確他們在17個重點領域、關鍵環節的權力與責任，讓廣大官兵一目了然。

“只有建章立制、強化監督，使權力和責任都晾曬在陽光下，才能確保風氣建設取得成效。

”聯勤部領導說，針對聯勤部隊類型多、權力較為集中等實際情況，他們要求師團職領導按系統、分領域公布權責清單，把干部使用、經費物資審批等重點關鍵環節的權責清單向官兵公布，主動接受官兵監督，以自身模范行為抓班子、帶隊伍。

記者在聯勤部政工網上看到，不同類型的單位，權責清單各有側重。

倉庫系統公布的是經費審批、兵員管理等重點環節；醫療系統重點是聘用人員錄用、合作科室引入、藥品器材采購；房管系統在土地租賃轉讓、經費流動管控上接受官兵監督。

在重點領域和關鍵環節建章立制，強化了權力運行監督。

過去，他們規定“大項工程建設、大項經費開支、大宗物資采購要上會集體研究”，但多是原則要求，主官決策時有較大彈性空間。

為解決這一問題，聯勤部黨委修改完善《常委會議事規則和決策程序》《黨委理財實施細則》，使每個環節都有硬性規定，防止出現“個人說了算”等問題。

完善制度機制，強化監督檢查，權力運行的“籠子”越扎越緊。

今年以來，聯勤部黨委先后對節日期間用公車接送家屬購物的某倉庫政委給予嚴重警告處分，對干部考德、班子考績、單位考風“三考”活動中被查出問題的9名主官分別作出組織處理。

（《解放軍報》2014年10月7日第一版）范本4南京軍區某部智能“魔盒”巧建奇功實時化，網絡化，集地表透視、衛星影像、矢量地圖等本領于一身 智能“魔盒”巧建奇功葉松巖　沈興林　本報特約記者　胡春雷盛夏時節，盤旋于山河之間的信息主干線遭“敵”突襲多處“受損”，中軍帳內通信系統面臨“癱瘓”危境。

關鍵時刻，南京軍區某部聞令而動，迅速啟用被譽為智能“魔盒”的手持式信息終端系統，順利完成斷點接續、備用鏈路啟動等艱巨任務，確保聯合作戰實兵演練通信系統暢通無阻。

瞄準實戰 攜手駕馭信息長龍現代戰爭是基于信息系統的體系作戰，戰機稍縱即逝，信息暢通與否直接關乎勝敗。

該部長年擔負戰時通信應急保障任務，“科研瞄準實戰，創新確保打贏”成為他們的攻堅目標。

然而，蜿蜒上萬公里的國防光纜猶如信息“長龍”，盤踞在多省市地表之下。

山河險阻重重，欲當好戰場神經的“守護神”決非易事。

仗怎么打課題就怎么上

他們大膽創新，充分論證，與總參某所、解放軍理工大學等協力攻關，歷經百余次試驗，終于研制成功簡便實用的智能“魔盒”。

演示現場記者看到：開啟“魔盒”，輸入戰區地域名稱，屏幕上縱橫交織的干線圖便躍然眼前，山川、河流、叢林、鐵路等標注清晰顯現。

據介紹，“魔盒”雖小性能優異，具備精準定位、實時共享信息等強大功能，可有效提高體系作戰應急保障能力。

僅以百公里光纜干線勘察設計為例，以往紙上作業、人工定位、手工錄入，需20人苦戰20余天，質量也難以100%保證。

可應用“魔盒”系統，僅3人花幾天功夫便可高質高效完成任務。

河底穿越 傾力打造地下光網“河面寬度32米，河床深度12米，沙礫土質，可實施水下穿越。

”“30°角度切入

”營長周皖陽一聲令下，作業分隊不到1小時便成功實現了光纜線路河底穿越。

個中奧妙，仍然是智能“魔盒”在凸顯威力。

“以前光憑肉眼，根本無法確定河床下的情況，只能‘瞎子摸象’。

”周營長介紹說。

現在“魔盒”在手不僅能“透視”地表，而且集矢量地圖、衛星影像、地形高程等功能于一身，能穿山鉆地提取地理信息和實景圖像信息，可謂“一盒在手、踏遍山河”。

穿越地表精確鋪設光纜，線路穩定抗毀性強，具有重要實戰意義。

如今，“魔盒”技術與定向鉆進技術“強強聯手”，已成為部隊攻堅克難的“沙場利器”。

近年來，在遂行多樣化任務中，已成功征服幾十條大江大河，為向戰場注入打不斷的“信息流”，構建起安全可靠的智能網體系。

平戰結合 多維沙場一網暢達實時化、網絡化、可視化實現信息共享，是智能“魔盒”的又一絕技。

它有一雙“千里眼”、一對“順風耳”、一顆“智慧芯”，能通過北斗衛星導航定位和高性能無線網絡傳輸系統，把戰時現場視頻、戰場空間地理位置等信息數據加密傳至指揮中心，幫助中軍帳運籌帷幄，決勝千里。

智能“魔盒”的網聚能力，還大大提升了部隊實戰化條件下的應急保障水平。

一次，部隊在搶修演練中遇到棘手難題，一線官兵無計可施。

智能“魔盒”又派上大用場，他們迅速聯通專家，遠程會診，千里之外實施“視頻手術”，確保持續生成戰斗力。

據悉，智能“魔盒”可有效跨越軍兵種和軍與民之間的信息“鴻溝”，實現“軍民融合平戰結合一網通”。

目前，該智能系統已在搶險救災、維穩處突、應急管理等非戰爭多樣化軍事任務中屢建奇功。

（《解放軍報》2014年12月25日 07版）范本5上士拾金不昧 被人追到部隊送錦旗上士拾金不昧獲贊譽■本報記者　武元晉11月15日，河南南陽的張漢中專程從老家來到北京軍區司令部老干部服務處，將一面寫有“拾金不昧好戰士，新時代活雷鋒”的錦旗交到該部某勤務連上士郝磊手中。

11月11日，張漢中和一位朋友駕車去鄭州，帶了一個裝有20多萬元現金的提包，在鄭堯高速郭店服務區休息時，不慎將提包遺落在衛生間內。

休假期滿準備歸隊的郝磊行經此地，在服務區衛生間撿到這個提包，打開一看全是現金，便逐個詢問同行的乘客，大家卻都說不是自己的。

一直尋找了十多分鐘，始終不見失主。

這時，急著趕路的乘客催促司機快走，但郝磊堅持繼續尋找失主。

就在郝磊焦急萬分的時候，失主張漢中和朋友循著原路找了回來。

在核實提包內現金金額和身份證件后，郝磊把提包還給了張漢中。

巨額現金失而復得，張漢中非常感動。

他根據現場拍攝的郝磊照片和其它線索，通過《南陽晚報》和本報記者聯絡到郝磊單位，并連夜搭乘火車前來致謝。

面對失主的盛情，郝磊憨然一笑：“我是軍人，又是黨員，這么做是應該的。

”范本6滿廣志：讓德軍師長發出感嘆的中國團長第三十八集團軍“平江起義團”團長滿廣志勇當陸軍信息化轉型探路先鋒率部建設我軍第一個信息化機步團　牽頭編寫陸軍首部信息化訓練規范本報訊 記者范江懷、特約記者覃照平報道：沙塵驟然揚起，一騎鐵甲戰車于起伏山丘間縱橫馳騁，以雷霆之勢直撲對手……在“和平使命-2014”演兵場上，團長滿廣志率領“平江起義團”參演官兵，以完美表現征服現場觀摩的中外軍事觀察員。

這支昔日長征路上打先鋒的紅軍團隊，如今脫胎換骨，成為具有新質戰斗力的我軍首個信息化機步團。

10月30日，滿廣志榮獲“時代楷模”稱號，受到中宣部表彰。

未見其人，先聞其名。

他的沙場傳奇在朱日和基地流傳甚廣。

那年模擬藍軍，滿廣志指揮“野狼行動”，出奇兵點死穴，六戰六捷。

現場觀摩的時任德軍第十裝甲師師長馬庫斯感嘆道：“這是一個可怕的對手

”硝煙散盡，滿廣志走進視線。

一臉黝黑的他，質樸如戈壁灘上的巖石。

可在官兵心中，他卻是名副其實的“高大上”——“高學歷”——軍事科學院首批國際戰略學碩士，不僅《孫子兵法》熟記于心，還潛心研究外軍發展動態，翻譯10余萬字外軍資料，牽頭編寫了我陸軍第一部信息化部隊訓練規范。

官兵皆知他嗜書如命，“部隊駐訓到哪里，他就把書柜搬到哪里”。

在他眼中，書桌連著戰場，硝煙透著書香。

官兵說，“跟著他打仗心里特有底”。

“大心臟”——全程參與我軍第一個信息化營團建設試點，作為先行探索者，他有一顆敢擔當的心。

導彈夜射、炮兵無陣地射擊……新裝備訓練風險再大，他絲毫不降難度。

他有句口頭禪：“你們放手練，出了問題我來扛。

”在這顆“大心臟”率領下，該團趟出了一條陸軍部隊信息化轉型發展的新路子。

“上層次”——他不知“見好就收”為何物，總是創新再創新，逼著部隊戰斗力建設“上層次”。

針對未來信息化戰場特點，他大膽探索出超低空協同、隨遇破擊等20多項全新戰法。

那次對抗演練，滿廣志臨危受命，一人指揮兩個團，與空軍和陸航部隊密切配合，運用全新戰法實施了一場精彩的體系破擊戰。

現場觀摩的全軍百余位將軍紛紛贊嘆：“這個指揮員有真功夫

”時刻準備著，為中華民族的偉大復興而戰——這是滿廣志的座右銘。

前不久，在全團紀念甲午戰爭120周年的大會上，滿廣志用如火的激情給官兵們朗誦他最喜愛的詩句：我謹向世界提醒一句\\\/從我們這一代起\\\/中國將不再給任何國度的軍人\\\/提供創造榮譽建立功勛的機會

希望可以對你有所幫助

對健康的感悟句子

二等功由旅、師批準，可以評定的標準在戰時可能更容易一些，和平時期，都比較困難，基本上都需要有重要貢獻才能評定，看看這個吧，里面比較詳細

學習美術的感想

多讀書，也能使你的便得快樂。

讀書一種，一種娛樂的方式。

讀書也可以使你身心健所以在書的海洋里遨游也是一種無限快樂的事情。

用讀書來為自己放松心情也是一種十分明智的舉動。

良辰美景，賞心悅目，此為人間四美，通過讀書，讓我們體會在繁華浮躁的喧囂都市中那一刻難得的清凈，細細回味，仿佛脫離一切，如莊夢化蝶般，使我兩忘的寧靜，又有扶搖直上逍遙萬里的酣暢。

讀書是一種快樂，是一種享受，更是一種極致。

一本好書，一杯香茗，便可送走一個蒼白的早晨或風雪黃昏。

朱自清大師說：“緩緩地咀嚼一番，便會有濃密的滋味從口角流出。

”這濃濃的滋味就是書味，讀書之味。

真個是：“博覽群書添雅趣，縷縷書香勝飯香。

”人生樂趣在讀書，有書為伴心甘甜。

讀好書，能知曉人生之難，體味天地之大，寂寞而不孤，受苦而不悲，受創而不餒，受寵而不驚，如閑云野鶴，保持著一種雍容雅怡，瀟灑達觀的境界。